做社会化媒体营销是很难的

做社会化媒体营销其实挺难的。

社会化媒体营销很新,而很多行业,企业高高在上的拍板人又对这东西一知半解,当然主要的一个原因是他们没时间了解这个东西。所以在这个东西出现的时候,他们还是会用比较传统的思维方式去考虑。而且很多时候,都会要求用投入多少钱带来多少业绩来衡量社会化媒体营销的效果。

但是…..真的所有的东西都可以定量衡量么?我的一个同事给了我一个灵感,我觉得挺有意思–健康能够定量么?

我认为搞社会化媒体营销,首先先要洗好拍板人的脑子,让他们明白社会化媒体营销跟其它的营销方式不一样,当然,这个事情很难。(我们都知道有些人和事是可遇不可求的)

 

社会化媒体营销做的是engagement,engagement这个词挺难解释的,是个需要意会的词,就像我们中国人说的“气”,你说你个老外解释“气”的意思的时候怎么解释?空气?力气?骨气?风气?不容易解释的。engagement也是如此,说是品牌与消费者交朋友?互动?还是品牌和消费者谈恋爱,订婚?不容易解释的。

但做社会化媒体营销的就是要跟这个engagement搞。

那怎么搞这个engagement?

我认为有几件事情先要明确–

  1. 公司有没有“闲钱”?
  2. 有没有乐于互动、方便消费者的理念?(要行动不要他妈的口号)
  3. 价值观是什么?(说到底,你做了什么就反应了你的价值观是什么,比如一个酒店的他妈的口号是提供人性化服务,提供亲切的服务,提供最好的服务,结果你到餐厅,他们的服务员对你没有微笑,没有招呼,连how are you都没有,只是问你要喝些什么,你怎么想?妈的,我在马尔代夫度蜜月的时候有个岛就这样,还是09,10年的最佳岛哦~~)

先看为什么要明确公司有没有“闲钱”,一般的企业,比如电商,总想着花1分钱能赚多少钱,做一件事情之前先算ROI,做效果预估什么的,很自然,你说要搞个社会化媒体营销活动的时候,上面的人也会问你要预估之类的东西,没有预估上面不批方案。如果IKEA按照这样的逻辑,恐怕就没有他们的那个AR APP了,变形金刚也不要做那个AR APP了:) 我理解公司要赚钱,但品牌建立的事情怎么办?光靠打折促销么?给人的印象是什么?所以,除非公司高层思路与时俱进,而且有闲钱来养社会化媒体营销,不然要做好社会化媒体营销是很难的。再啰嗦一句,在社会化媒体上做促销完全OK,但这只是engagement的一小部分,如果目光这么短浅,那怎么发挥出社会化媒体的营销潜力?你和你的竞争对手在engagement上有哪些不同?除了内容和促销,还有哪些东西可以吸引你的消费者和他们的朋友(潜在消费者)?

你有什么“工具”可以吸引人么?比如有些微博上的测试应用,就是一个很好的抓住粉丝、与他们互动、同时又帮你传播的工具。还有比如星巴克的LBS APP,TISSOT的AR 应用。评论回复是互动,但是还有一种互动可以让大家更有参与性,更乐于参与,乐于讨论,乐于分享。问题在于,你有闲钱么,能不要什么事情都预估一下ROI么?(我很想知道当年王老吉决定捐出一个亿的时候,他们是怎么预估ROI的)

最后,价值观,如果你的上面盯着销售,而且你不能改变他们的想法的话,那社会化媒体平台将会沦为一个鸡肋。比如你说要你的品牌很为用户着想,那有什么动作么?还是只是不停的打折?(对了,你知道海底捞么?)

很多人家都在反反复复做一件事情,拿电商来说,就是打折促销,变着法翻着花的打折,所以说千江有水千江月,但是本质是不变的。那能不能搞个太阳或是其他的东西玩玩?

难啊,搞社会化媒体营销很难。

微博传播除了内容还需要大节点

做社会化媒体营销的逻辑

我写本文旨在理清做社会化媒体营销的逻辑,所以本文中不会有太多的细节内容。

首先,let`s face the reality,让我们面对现实--
在一般情况下,一家公司在做SMM之前已经有了产品/服务,有了目标消费群和一些营销渠道。
现在,大家都看到SM越来越火,也看到了一些成功案例,大家都会说这个新渠道很特别、很有潜力,大家都认同SM是未来,是趋势。所以大家对这个渠道的兴趣越来越大,更重要的是,大家觉得在这个渠道上有利可图。

以上基本上就是企业在计划做SMM的时候的现状和心理。

那既然要用这个新式武器,那首先就要了解它,了解SM,现在不妨问答几个问题--

  • 什么是社会化媒体?
  • 社会化媒体是什么?
  • 他们各自的特点是什么?
注意:你可以把上面提到的社会化媒体换成微博、博客、SNS、论坛等等具体的社会化媒体平台。
基于SM的特性,结合企业的现状,产品以及想实现的目标,我们可以头脑清醒的决定用SM来做些什么,同时,我们可以根据想做的事情、期望达到的目标来制定合理的KPI。--明确目标做什么
在了解了SM的特性、明确了准备用SM做些什么后,还需要知道的是--现有的资源和渠道能够给到什么支持?--制定策略怎么做
同时,企业的SMMer应该想办法充分发挥SM自身的特点(当然,这个与拿到尽可能多的资源,获得更多的支持是密不可分的),以下是举例(当然,其中的优化是少不了的)--
  • 监听--收集网民的声音,为了企业可以改进/提高些什么
  • 影响--离不开内容策略、沟通策略、创意、意见领袖等等
  • 转换--发挥渠道特性,比如麦当劳的“一起见面吧”campaign
--具体执行与后期优化
最后想提的是,公司内部的“同步”及其重要,因为SMM太新了,有关的知识太多了,所以需要有一个专人来对其它marketer做培训,让SMM融入整体Marketing中去。

社会化媒体营销的内容策略

搞社会化媒体营销的人都应该知道:账号即人。

那么本文就从人开始–
大家先问自己一个问题 ,自己最喜欢的人有哪些?
我喜欢Sura, Al Pacino, Alicia Keys, Vito Corleone, Michael Jackson, Steve Jobs,  The Rock, Stone Cold Steve Austin, The Undertaker, 老罗(罗永浩),先说这么几个吧,我用他们举例子。

接下来再问,他们是谁?他们是干嘛的?
Sura, 我老婆;
Al Pacino, 影星;
Alicia Keys, 歌星;
Vito Corleone, 电影《教父》中的人物;
Michael Jackson, The King of POP; 一直被模仿,从未被超越 ;
Steve Jobs, 乔教主;
The Rock, Stone Cold Steve Austin, The Undertaker, WWE的超级巨星(注:WWE,美国职业摔跤联盟);
老罗, 理想主义者,从事英语教育事业,最早因《老罗语录》成名;

第三个问题,为什么喜欢他们?说到底,原因如下–
Sura, 我老婆;价值观
Al Pacino, 影星;作品
Alicia Keys, 歌星;作品
Vito Corleone, 电影《教父》中的人物;价值观
Michael Jackson, The King of POP; 一直被模仿,从未被超越 ;作品
Steve Jobs, 乔教主;作品,价值观
The Rock, Stone Cold Steve Austin, The Undertaker, WWE的超级巨星(注:WWE,美国职业摔跤联盟);作品(比赛),价值观
老罗, 理想主义者,从事英语教育事业,最早因《老罗语录》成名;价值观

这就是我的重点–回到内容策略上,回到账号上,回到品牌上–为什么消费者要关注你?要喜欢你?要说你好?要把你推荐给朋友?
首先是你的确有料,也就是说你的产品/服务/体验/物流/设计/等等等等做的很好,让人满意。在做内容的时候也是一个道理,你向大家推荐你拿得出手的产品。但注意,如果一天到晚推销,那就太乏味了,消费者架不住一个账号,或者说一个人只在那里做广告。所以除了做广告,账号还要输出价值观,让消费者与品牌产生共鸣。adidas这点上做的很好,比方说adidas卖篮球鞋,成天做篮球鞋穿的多舒服,能让你跑的多快有意思么?没有所以他们输出价值观,从宣传产品层面跳了出来。篮球鞋=>运动=>运动精神=>全倾全力,专注,团队,……;再举个杜蕾斯的例子,在微博上杜蕾斯的关注度在官方微博里面是非常高的,杜蕾斯单单宣传产品么?当然不,他们输出价值观,尽情尽性,所以他们的内容都是性+幽默。
这就是人们喜欢这类账号的原因。

对了,还有一个问题是在做内容策略之前要问自己的,我的读者有哪些?他们在乎的是什么?当然这个问题有的时候可以不考虑,因为你就是你,有着自己的个性,be yourself。(别忘了,如果Jobs当初什么事都听消费者的,那么今天世界上就不会有i系列产品了。)

搞社会化媒体营销应该像经纪公司推新艺人那样

in tango you better fall a sleep ; use your breath to lead not only your body ; the embrace is an attitude not a technique ; tango is to dance what you are, not what your teachers are — Natacha Poberaj

以上是一个著名阿根廷探戈舞者的感悟。我借此开篇,因为–本文只谈“神”不谈“形”

看了许许多多的有关社会化媒体营销的文章,我总觉得这些文章写得不够生动,而像教科书,尽管我专注于社会化媒体营销,但是看到这些教科书,不免觉得枯燥乏味。

现在开始谈谈我对如何做社会化媒体营销的想法–搞社会化媒体营销应该像经纪公司推新艺人那样
(我喜欢用比喻,借比喻让专业的东西变得生动易懂,容易想象,当然最重要的是拓展读者的思维。 )

回到正题,首先说新艺人,要推一个新人那么经纪公司得先有个艺人吧,这个艺人要有自己的风格。然后还要有作品。当然还需要有尽可能多的机会得到曝光。还要与粉丝互动沟通

我觉得做社会化媒体营销跟这个像极了,首先一个企业要做社会化媒体营销,总得有个品牌吧,这个品牌要有自己的风格(专业?时尚?酷?等等)吧。
然后还要有作品,也就是产品/服务,注意,如果你的产品和服务不怎么样,那么你何苦做社会化媒体营销呢?因为社会化媒体能让你死的更快。所以你想在社会化媒体上有一番作为,想让大家口口相传说你好,那么没有赞的作品是不行的。还有什么能让大家谈论你?凭什么人家谈论你?你需要给他们一个谈论你的理由,你的“作品”是其一,还有你的“创意视频”、“创意活动”、“新代言人”等等。
接下来是尽可能的得到曝光,有这么2个方法–

  1. “前辈”带,让成熟的营销渠道帮忙,比如网站有引导,让到站者知道你有社会化媒体账号,比如微博;或者让另外一种类型的“前辈”带,即名人,比如老板是名人或是有代言人,这个能起到巨大的作用。
  2. 出现在粉丝目光聚焦的地方,比如你是卖车的,那么你做社会化媒体营销的最重要的场所是哪里?新浪微博吗?开心网吗?不一定,爱卡汽车网或许就是个更好的地方,那里到处是你的潜在目标客户。

最后是与粉丝互动沟通,说到这个先说品牌在社会化媒体上可以“说”些什么,可以说自己,推销,说时事,辟谣,说废话、蠢话、无聊的话当然还可以说那些粉丝们不爱听的话,其实说什么不重要,因为你有很多东西可以说,关键是be yourself以及做好你的作品。这不就是粉丝喜爱你的理由么,我们可以想想苹果和Michael Jackson。在谈谈互动,互动就像歌迷会,做的好的有比如优衣库的线上排队活动,麦当劳的见面吧活动。另外想说的是互动沟通当中有一环非常重要,那就是“听”,听大家在说些什么,听现在热门的话题,这些都是“艺人”可以参与其中的机会。

去他妈的xxx为王

总是不断的听到、看到一些“xxx为王”的言论,比如什么内容为王,渠道为王

尼玛,web2.0时代,SNS和微博大行其道的年代,为什么不说“融入为王–engagement is king”?

人家麦当劳有“见面吧”活动,优衣库有“排队”活动,里面有什么牛B闪闪的内容么?没有的嘛好像。但为什么消费者参与度很高?

我觉得,xxx为王是一件it depends的事情,尤其在SNS和微博上面,除非是做“内容频道化”,不然,像品牌官方的账号,应该好好想想怎么做engagement–让品牌和粉丝都互动起来。

在我看来,社会化媒体平台就是一个幼儿园,品牌和粉丝都是小朋友,不同的是–品牌是一个孩子王。

社会化媒体的价值(对于B2C企业)

问题:社会化媒体能在哪些方面帮助到B2C企业?

  1. SPAM
  2. 发布企业动态
  3. 客服
  4. 沟通
  5. CRM

以上是我从进入社会化媒体营销领域至今所总结出的。

先说SPAM……没什么好说的,每家电商都在SPAM,就是发布促销信息、活动信息什么的。

再说发布企业动态……也没什么好说的,PR的一个基础工作,让消费者了解企业。

然后是客服,这个是非常重要的一个环节,在开心网和新浪微博上,我和我的团队已经解决了许多客服问题,比如平息了暴走客户的怒气,由于客服方面的出色表现,暴走消费者没有离我们而去,也没有再发布负面的口碑,有些甚至还表扬了我们的职业精神。

沟通,社会化媒体上面的一个亮点重点关键点,每家企业都应该给予最高的重视。这里的沟通不仅仅是企业与粉丝的沟通,也是企业内部人员直接的沟通,企业与代言人,与行家、同行、明星间的沟通,对话(转发/评论)能让企业被给多的人看到,企业的言论、价值观、专业观点都会被其他人看到。通过种种沟通,企业将获得更多的机会,比如粉丝,比如流量、比如销售、比如其它媒体的关注与曝光,诸如此类。当然,沟通的方式很多,拿微博为例,企业可以评论/转发别人的评论/转发,也可以通过搜索主动找到谈论自己的微博用户并进入谈论,当然也可以进入群(效果有待检验)。
多说两句微博这个平台,首先,微博是一个information network;其次,是一个social network,但它是泛关系的social network。对于品牌来说,重要的是什么?information?一般企业的促销信息或企业动态对于粉丝来说和SPAM没有多少区别,活动信息方面,吸引度也越来越低了,为什么?因为做活动的企业一大把,而且没什么新意,如果活动的宣传渠道给的力度不够的话,活动的效果也不会很好看。那对于品牌来说,重要的无疑是social。社会化媒体平台上面的名人、粉丝和企业几乎站在了同一高度,而且大家可以看到所有的话题、能用搜索、能看到转发。所以在某些方面,大家是平等的。基于此,品牌能更贴近消费者,那如何沟通这件事将是品牌的一个重大课题。为什么说是一个重大课题,因为多看几个企业微博账号,我们会发现,那些账号多是SPAM。很大的一个原因是,企业账号后面的那个人不知道如何说人话。因为这个人代表的是企业,责任重大,说任何话都要很小心,所以最安全的做法就是不说人话……

最后是CRM,对于我来说,这个方面才刚接触,稍微有点感触的是–对于通过社会化媒体来的消费者,企业账号会重点照顾。

神奇的微博KPI问题是可以解决的

问:当你发了一条微博以后,你的微博会被看到多少次?

延伸问题:如果这条微博被转发了5次。其中,A转发了1次,他有1000个粉丝;B转发了1次,他有20个粉丝;C转发了1次,他有300个粉丝;D转发了2次,在不同时间,他有100个粉丝,那你的这条微博又被看到了多少次?
来个极端的,下面这个被框出的呢?被看了多少次?

很多专家有着自己的理论和神奇数字,比如:1(新浪微博的经验值大约是1000粉丝≈1(评论/转发),还有个简单的公式是这样的–[(转发+评论)/发布]/(粉丝数/1000)),还有一个3%(这个神奇数字的算法不详)。这些数字对我来说,感觉真的很神奇,好像都是拍脑袋拍出来的。当想了解更细的时候,不知道什么原因,就了解不下去了,很有有关部门的味道…..

所以想想,去他妈的,这个事情自己琢磨。没想到还琢磨出了一个貌似理论上可行的办法,可惜问了新浪的人以后他们跟我说目前他们的技术实现不了,WTF。我的想法如下–

你打开新浪微博(终端不限),你能看到自己的timeline,当前的timeline上(不管是第几页,也包括微博搜索)显示的是–从新浪后台读出并推送到timeline上的信息–这个就是理论上你能够看到的信息(信息被推到timeline上的次数=理论上被别人看到的次数=展示数)。这就意味着,每当一条信息发出来以后,都有机会被推送到其他人的timeline当前页上面,那么新浪后台只要能够记录这条信息是否被推送到某个人的timeline上,那么计数器+1。依此类推,只要促发了推送程序,那么后台计数器,也就是展示数是可以被精确统计到的(是不是似曾相识,恩,google的impression统计就是这么做的)。

OK,那么上面的那个关于张国荣的微博被看到了多少次呢?很有可能是几百万几千万。但如果光看转发和评论,至少我,总觉得缺了些什么。

那么你现在有了评论数,转发数,现在你有了展示数,那么配合GA,你的KPI是不是就很靠谱了?是不是可以去他妈的神奇数字和神奇专家了?

NO,因为新浪的技术实现不了统计展示数啊,WTF

有这么一群人叫专家

有这么一群人,叫,解说员。

当我们看体育频道的时候,经常会出现几个老面孔,他们既解说篮球,又解说足球,还解说斯诺克,还有赛车,等等等。一个解说员通常可以解说很多个项目。最神奇的是,他们对每个项目可以做到如数家珍,对每个球员,教练,打法都能说的一清二楚。我觉得他们特别牛,特别厉害。

可是,让他们真的去踢球,打篮球,打斯诺克什么的,真的能玩的好么?尽管他们看上去样样精通,但是国家队里面你永远看不到他们。

……

还有一群人,叫,社会化媒体营销专家……

微博营销中的角色扮演

做微博营销有20天了….在实践中我总结出一个小经验了,就是–角色扮演

目前我负责的@VIP特荟 (暂时没有子账号)有几个功能–企业的信息发布、与消费者建立感情、客服工作、问答建议。因此我规定了3个角色来做这几件事情–

  1. 官方发言人–负责企业/品牌信息发布以及一些PR方面的工作
    
  2. 时尚顾问–与消费者建立感情,提供衣着方面的建议

  3. 客服–这个不多说了

我想,明确账号需要扮演哪些角色后,微博营销应该会做的更好吧。